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Créer du collectif à distance : améliorer ses pratiques de management à distance

Créer du collectif à distance
Améliorer ses pratiques de management à distance

L’atelier

Cohésion, proximité, esprit d’équipe… ces valeurs ont été bousculées par une mise en place parfois abrupte du télétravail. Il existe pourtant des méthodes et des techniques simples afin de pouvoir animer ces équipes à distance.  

A partir de cas pratiques et de retour d’expériences, cet atelier permet de revenir sur ces nouveaux rituels de communication qui permettent de dynamiser les journées de télétravail en général et les moments de réunion en particulier. 

En pratique

À travers des questions et des exercices, les participants sont invités à exposer les difficultés liées à la collaboration à distance. L’intervenante propose des méthodes et techniques permettant d’animer ses équipes à distance, entretenir une ambiance d‘équipe, dynamiser les journées de télétravail, tout en respectant les besoins de chacun·e.

L’atelier aborde des enjeux comme la communication asynchrone, le rôle du feedback et des célébrations : les participants débattent et sont engagés à intégrer ces nouveaux éléments dans leur pratique managériale pour mieux s’adapter à cette nouvelle organisation du travail.

Les +

  • Une mise en perspective des différents apprentissages du télétravail et des modalités de la collaboration à distance.
  • L’intervenante, coach et facilitatrice, propose de partager retours d’expériences et bonnes pratiques afin d’analyser les piliers d’une coopération réussie à distance.
  • Un contenu qui se personnalise selon les outils de l’organisation (Teams, Slack…)

Infos pratiques

  • Format conseillé : atelier de 3h en petit groupe (max 10 personnes), cible prioritaire : Managers, Direction et opérationnel
  • Approfondissement : formation Qualiopi 7h Créer du collectif à distance
  • Adaptation : pour des formats + courts / + longs, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
  • Matériel : pas de matériel spécifique

Avis disponibles

Ce que j’ai le plus apprécié est l’alternance de jeu, d’échange et de théorie qui ont très bien rythmé la journée.

Atelier intéressant pour améliorer et perfectionner son management.

Atelier basé sur l’humain ce qui manque malheureusement parfois profondément dans le monde de l’entreprise !

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