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Parentalité au travail : quand la famille s’invite au bureau

Parentalité au travail
Quand la famille s’invite au  bureau

 

La crise sanitaire a replacé le sujet de l’articulation parentalité / carrière au cœur des préoccupations en entreprise. Et le contexte sociétal pousse à une meilleure prise en compte de la parentalité au travail, avec l’allongement du congé du deuxième parent par exemple.

Côté RH et managers, une politique parentalité permet :

  • d’accompagner la qualité de vie au travail (QVT et gestion des RPS)
  • de travailler sa marque employeur (attirer et fidéliser les talents),
  • de s’engager en faveur de l’égalité professionnelle femme / homme (en luttant contre le plafond de verre des mères).

Côté salarié.e-parent, accompagner sa parentalité au travail lui permet :

  • de trouver un équilibre vie pro / vie perso sans puiser dans ses réserves,
  • de trouver du sens et de la motivation au travail par un sentiment d’appartenance à l’entreprise
  • de valoriser ses compétences et de faire grandir ses talents,
  • d’accueillir la naissance d’un enfant sans impact sur ses choix professionnels.

Nos ateliers

Notre intervention vise à fournir à chacun des outils concrets pour atteindre ces objectifs et à construire un espace de dialogue pour les penser ensemble.

Nous proposons quatre thématiques et nous sommes à votre disposition pour imaginer des formats sur-mesure :

  • pro et parent : construire son équilibre de vie (bien-être) et concilier vie privée et vie pro au quotidien (organisation et gestion du temps)
  • Comment bien partir et bien revenir de congé maternité (et congé deuxième parent)
  • Télétravail avec enfants : comment bien s’organiser et communiquer au travail et en famille
  • Softskills : valoriser ses compétences parentales au travail (et lutter contre les préjugés)

Ces thématiques sont abordées en miroir pour sensibiliser et former les RH et managers :

  • Penser l’équilibre de vie de ses équipes et les accompagner à concilier vie professionnelle et vie personnelle
  • Gérer un congé naissance dans son équipe

Les +

  • Les intervenantes ont conjugué leurs expertises parentalité et impact social pour mieux accompagner l’articulation « pro et parent »
  • Leur ADN d’intervention reposent sur 3 piliers, un bon mix entre réflexion et action :
    • décrypter l’actualité et le contexte afin de changer de posture
    • favoriser les échange entre pairs pour une animation dynamique
    • passer à l’ action avec des outils concrets et faciles à prendre en main
  • Une fiche mémo avec des ressources et des exercices pour aller plus loin en autonomie

Infos pratiques

  • Format conseillés : atelier d’1h à 1h30, conférences.
  • Se décline pour un public RH, managers ou collaborateurs-parents
  • En présentiel ou en visio
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