LAD vous accompagne dans 4 domaines d’expertise

Diagnostics partagés et démarches de QVT

Accompagnement des équipes face au changement

Formation à la santé globale
et au bien-être au travail

Animation d’espaces de travail conviviaux et collaboratifs

Une approche sensible et relationnelle de la QVT

Les Ateliers Durables s’appuient sur des compétences pluri-disciplinaires pour analyser les enjeux actuels autour du bien-être au travail et de la transformation des organisations.

 

Nous proposons une approche relationnelle, systémique et dynamique de la qualité de vie au travail, qui s’écarte de la vision classique sur les facteurs de risque pour mettre en valeur les déterminants du bien-être dans le contexte de travail.

 

Notre intention est de rendre chaque membre de l’organisation acteur et responsable de son bien-être, en favorisant des environnements habilitants et une culture de travail fondée sur la libre collaboration.

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4 éléments qui font la singularité de l’approche LAD

L’attention mise sur les déterminants du bien-être versus les facteurs de risque, pour un regard plus équilibré et moins anxiogène sur le travail

L’approche intégrative (corps-émotions-pensées) dans l’analyse de l’expérience du salarié, en lien avec la promotion de la santé et l’appropriation durable du changement

Le renforcement du pouvoir d’agir des collaborateurs en favorisant leur participation et leur mobilisation tout au long du processus

Le réseau des experts LAD, spécialistes des transformations sociétales (écologique, numérique) et professionnels de santé

Une palette de solutions pour vous accompagner

Diagnostics partagés et démarches participatives sur la QVT

  • Identification des enjeux de la QVT propres à l’entreprise, des éléments à forte marge de progression et des principales attentes des équipes
  • Élaboration de protocoles pour une évaluation participative de la QVT dans l’entreprise. Nos outils : questionnaires, entretiens individuels et collectifs, focus group, analyse de discours, diagnostic en marchant
  • Co-construction d’indicateurs et d’un système de pilotage pérenne de la QVT
  • Mise en cohérence et articulation des actions dans un plan de QVT ou dans un programme de promotion de la santé
  • Intégration des éléments aux documents de référence (DUERP, communication institutionnelle, accord sur la QVT)

Accompagnement des équipes face au changement

  • Intégration des enjeux de bien-être et de réduction du stress dans les contextes de changement (réorganisation, déménagement, développement des open spaces…)
  • Accompagnement de la transition des entreprises et formation des acteurs vers des modes de travail plus collaboratifs, et favorisant l’intelligence collective et la créativité
  • Accompagnement humain de la transformation digitale, médiation sur les pratiques et usages de l’entreprise, adaptation de la déconnexion numérique
  • Intégration de la psychologie positive dans les méthodes de travail et les pratiques de management
  • Conduite d’évaluation d’impact en santé (EIS), processus participatif pour anticiper les effets d’une politique ou d’une transformation de l’entreprise au regard du bien-être au travail

Formation à la santé globale et au bien-être au travail

  • Mobilisation et formation des acteurs RH, acteurs de santé, CHSCT et managers sur les enjeux QVT
  • Aide à la mise en place d’un groupe de travail multi-acteurs et/ou à la constitution d’un comité de pilotage sur la QVT
  • Identification et formation d’un réseau d’acteurs référents concernés parmi les collaborateurs
  • Animation de groupes de paroles, groupes de co-développement ou groupes santé en entreprise

Animation d’espaces de travail conviviaux et collaboratifs

  • Conseils de notre équipe QVT sur l’aménagement des locaux : adaptation aux enjeux de santé (offre alimentaire, offre de mobilité, repos…), espaces de ressourcement, de concentration, de rencontre, d’interaction…
  • Préconisations ciblées sur les espaces de travail : évaluation de la prise en charge des TMS dans l’entreprise, conseils sur l’aménagement bien-être des bureaux
  • Mise en place d’un programme participatif et positif autour des enjeux de la QVT, adapté aux différents profils de salariés
  • Animation de conférences et d’ateliers pratiques sur une base régulière

Nos références