Biais cognitifs
Quand notre cerveau nous joue des tours
Notre atelier sur les biais cognitifs
Nous aimons penser que nos choix sont rationnels et guidés par la logique. Mais en réalité, nos décisions sont influencées par une multitude de biais cognitifs. Ces raccourcis mentaux, utiles pour traiter l’information rapidement, peuvent aussi fausser nos jugements — sans que nous en ayons conscience.
Pourquoi former sur les biais cognitifs ?
Cet atelier ludique et stimulant vous propose de découvrir les mécanismes de sélection, de mémorisation et de production de sens qui façonnent nos perceptions… et parfois les déforment.
Les biais cognitifs ont en effet un impact concret sur des domaines clés :
- recrutement, analyse et évaluation, influencés par le biais de confirmation ou l’effet Barnum
- tâches confiées, souvent biaisées par l’ancrage mental ou les biais d’attribution
- relation client·e, où les biais culturels ou de conformisme peuvent affecter la posture
Comprendre ces phénomènes permet de cultiver une vigilance collective et de renforcer un comportement adaptatif, plus conscient et plus juste.
Le contenu de l’atelier
Lors de cet atelier, nous commencerons par un décryptage des biais cognitifs les plus courants dans le contexte professionnel. Ensuite, vous participerez à des tests de perception afin d’expérimenter en temps réel les pièges du cerveau. Des cas concrets liés au recrutement, à la relation client ou à la gestion de projet seront analysés pour mieux comprendre ces mécanismes. Une introduction à la dissonance cognitive et à ses effets sera proposée. Afin de vous aider à mieux gérer ces phénomènes, nous vous présenterons des outils d’auto-observation permettant de déjouer les automatismes. Enfin, cet atelier se conclura par des conseils pratiques pour améliorer vos interactions, prises de décision et collaborations.
Un atelier immersif et stimulant
Par des exemples parlants, des tests et des discussions éclairantes, les participant·es prennent conscience de leurs automatismes, expérimentent les limites du rationnel et renforcent leur vigilance mentale. L’accent est mis sur des situations professionnelles concrètes pour une meilleure transposition terrain.
Les +
- Concret et interactif : les tests de perception et mises en situation créent un vrai déclic.
- Transversal : il éclaire des enjeux variés, du recrutement à la prise de décision stratégique.
- Engageant sans culpabiliser : chacun·e apprend à mieux se connaître grâce à l’auto-observation et des outils pour déjouer ses biais sans jugement..
Infos pratiques
- Format conseillé : atelier de 1h à 2h30, nombre de participant·es variable
- Adaptation : pour des formats + courts / + longs ou pour toucher plus de participant·es, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
- Matériel en présentiel : chaises, paperboard et vidéoprojecteur
AVIS DISPONIBLES
Je pensais être très rationnel dans mes décisions. Cet atelier m’a montré combien nos réflexes mentaux sont puissants… et parfois piégeux !
Les exemples de biais d’attribution et d’ancrage mental m’ont parlé tout de suite. Je les vois maintenant partout, même dans mes briefs d’équipe.
Ce n’est pas juste un atelier théorique. J’en ressors avec des clés concrètes pour mieux gérer les relations clients et prendre du recul dans mes échanges.
