Suite de notre enquête sur la création du CSE et son impact sur la gestion de la QVT en entreprise.
Que l’on parle de qualité de vie au travail (QVT), de bien-être ou de santé au travail, la question du droit d’expression des salariés sur le contenu, l’ambiance et l’organisation de leur travail reste une épineuse question.
Comment les élus du CSE peuvent-ils tirer leur épingle du jeu ? Quels sont les pistes d’action possibles en matière de QVT ?
Dernière minute : Les Ateliers Durables vous attendent au SalonsCE Paris, le salon des CE/CSE et représentants du personnel, du 19 au 21 mars à Paris, pour parler des responsabilités et des actions des CSE sur le bien-être au travail. Inscrivez-vous gratuitement au Salon des CSE.
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Repenser l’action des CSE au regard des enjeux de la QVT
“Vous voulez dire utiliser nos tickets de cinéma le jour de télétravail ?”
Les DRH que nous rencontrons sont souvent démunis pour faire remonter les “voix du terrain” et le CSE a matière à devenir l’interlocuteur-clé pour assurer ce rôle. Rappelons qu’il a pour mission, à partir de 50 salariés, “d’assurer une expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions”.
Pour cela, il s’agit de prendre en main les sujets relatifs à la QVT, d’ouvrir par exemple des espaces de discussion sur le terrain, comme le conseille l’ANACT, autour du stress, des conditions de travail, mais aussi des moments plus légers où les salariés se sentent en confiance pour s’exprimer de manière plus informelle.
Pour devenir un interlocuteur crédible, les CSE ont tout intérêt à élargir dès maintenant leur mission sociale et culturelle au-delà des cours de sport et des massages,
et de davantage inclure les enjeux liés aux transformations du monde du travail, pour lesquels les salariés sont demandeurs, comme l’équilibre vie pro vie perso, la parentalité, le télétravail ou le droit à la déconnexion. Des thématiques que nous abordons régulièrement dans nos ateliers à la demande des DRH, mais dont l’initiative revient encore rarement aux comités d’entreprise.
En somme, la QVT est une opportunité pour les comités d’entreprise de renouer avec leur vocation d’origine de porte-voix des salariés et des managers, et d’apporter à l’employeur l’éclairage nécessaire de la collectivité de travail sur la réalité du terrain.
Cela peut aussi passer par la réalisation d’un diagnostic social, sous l’angle de la QVT, qui peut s’appuyer sur la base de données économique et sociale (BDES), le document unique (DUERP) ou le bilan social. A condition de sortir du pur rapport de chiffres et d’apporter un contenu qualitatif sur la réalité du vécu professionnel. D’où l’importance de créer des temps de discussion, sans attendre les remontées inégales du terrain.
La formation sur la QVT : un enjeu de taille pour les élus du CSE
Récemment, Muriel Pénicaud, mettait en avant les lacunes de la formation initiale des élus. « Les cursus des masters RH n’abordent le dialogue social que sous l’angle juridique. Ils ne prévoient pas de formation à la construction d’un dialogue social de qualité »(1).
Or, la qualité de vie au travail est un sujet transdisciplinaire. C’est en tous cas la vision que défend notre collectif, en réunissant des professionnels de santé, des psychologues du travail, des coachs ou des consultants engagés dans la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Les Ateliers Durables présents au SALONSCE PARIS
Retrouvez-nous parmi plus de 300 exposants au SalonsCE Paris, qui vous accueille les 19, 20 et 21 mars à la Porte de Versailles, pour 3 jours riches en rencontres et en échanges, entre élus de CE, CSE, représentants du personnel et fournisseurs.
Le CSE sera au coeur des discussions. Rencontrez de nombreux experts et accédez à un programme complet de conférences gratuites pour faire le plein d’idées et développer vos compétences.
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