Présentation

Dans la lutte contre le harcèlement en milieu professionnel, les acteurs-clé, formés et dédiés jouent un rôle crucial en offrant un soutien confidentiel aux victimes, en facilitant la communication et en contribuant à créer un environnement de travail sain.

Cette formation d’une journée s’adresse aux référents harcèlement, au personnel RH, aux membres du CSE et à l’ensemble des personnes amenées à avoir un impact dans l’organisation, afin de leurs transmettre les ressources et les bonnes méthodes pour lutter contre le sexisme et le harcèlement.

Il est possible d’adapter cette formation pour un public de managers ou d’encadrants, afin de mieux les outiller dans leurs fonctions de prévention.

• Une formation qui intègre les enjeux de sexisme, de harcèlement sexuel et de harcèlement moral dans une même journée
• Des apports théoriques et légaux mixés avec des apports concrets : mise en situation et échanges d’expérience
• Des temps de partage et d’étude de cas afin de s’approprier les bonnes pratiques transmises

• Connaître et comprendre le rôle et les responsabilités des référent.es et des RH en matière de prévention du sexisme et du harcèlement
• Connaître et savoir expliquer le cadre légal
• Savoir identifier et savoir réagir face à une situation à risque
• Connaître la procédure de traitement des signalements et savoir la mettre en place

• Public : référents harcèlement CSE ou référent harcèlement côté employeur, membres du CSE, personnel RH, managers, personnel d’encadrement
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
• Évaluation : Exercices individuels et de groupe, mises en situation analysées
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,6/5. Taux de présence : 94%.
• Durée : 1 journée
• Tarif : 2900 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Notre santé et notre vitalité au travail reposent sur un équilibre global : bien manger sans se compliquer la vie, bouger sans se faire mal, gérer ses émotions pour faire face au stress et dormir assez !

Plus facile à dire qu’à faire… Comment enclencher de nouvelles habitudes revitalisantes dans votre vie quotidienne et professionnelle et ainsi préserver notre capital santé ?

• Une formation complète qui permet d’aborder plusieurs sujets de santé à la fois : alimentation, postures, activité physique, sommeil…
• L’approche efficace de l’intervenante : un sujet santé > un inventaire des idées > un nouveau geste à adopter
• Un contenu qui se personnalise selon les besoins des équipes

• Comprendre les ressorts de la vitalité au travail pour améliorer son équilibre de vie et professionnel
• Explorer et pratiquer des outils efficaces pour améliorer sa santé, son efficacité au travail et prévenir le stress
• Élaborer son programme personnel pour devenir acteur de sa qualité de vie au travail

• Public : S’adresse au personnes et équipes qui souhaitent développer leur bien-être et leur vitalité au travail
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Alternance de théorie et de pratique (5 exercices sur la journée),
  Quiz et exercices de mise en situation
• Évaluation : Exercices de groupe, auto-diagnostic accompagné. Remise d’une attestation de fin de formation sur demande
• Durée : 7 heures
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,6/5. Taux de présence : 94%
• Tarif : 2400 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Pour créer une culture commune autour de la Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), et ainsi améliorer le bien-être au travail mais aussi la performance d’une organisation, il est nécessaire d’outiller les managers et les personnes concernées avec des outils similaires.

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers, responsables d’équipes, personnel RH, référents QVT, membres du CSE et à l’ensemble des personnes amenées à avoir un impact dans l’organisation, afin de leurs transmettre les ressources et les bonnes méthodes pour mieux intégrer la QVCT dans leurs pratiques professionnelles.

• Une approche pratique de la QVCT, basée sur la mise en place concrète de bonnes pratiques accessibles et réalistes
• Des apports théoriques et légaux mixés avec des apports concrets : mise en situation et échanges d’expérience
• Des temps de partage et d’étude de cas afin de s’approprier les tips transmis

• Connaître les fondamentaux de la QVCT : définition, cadre réglementaire, leviers d’action
• Poser le socle d’une vision partagée de la QVCT par les équipes
• Déclencher une prise de conscience quant au rôle central des managers quant au bien-être des collaborateurs
• Acquérir des techniques d’animation pour encourager un dialogue ouvert et efficace sur les conditions de travail

• Public : managers, personnel d’encadrement, référents QVT, personnel RH, membres du CSE
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
• Évaluation : Exercices et quiz. Remise d’une attestation de fin de formation sur demande.
• Durée : 1 journée
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,7/5.  Taux de présence : 100%.
• Tarif : 2800 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Pour créer un environnement de travail résolument inclusif, prenant en compte les différences et les besoins de chacun.e, il est nécessaire d’outiller les managers et le personnel RH qui sont au contact quotidien de l’ensemble des collaborateur.rices.

Cette formation d’une journée s’adresse spécifiquement aux managers, au personnel RH et à l’ensemble des personnes amenées à prendre des décisions managériales dans l’organisation, afin de leurs transmettre les ressources et les bonnes méthodes pour un management le plus inclusif possible et non discriminant.

• Une approche du management inclusif déculpabilisante, basée sur la mise en place concrète de bonnes pratiques accessibles et réalistes
• Des apports théoriques et légaux mixés avec des apports concrets : mise en situation et échanges d’expérience
• Des temps de partage et d’étude de cas afin de s’approprier les tips transmis

• Maîtriser le cadre légal de la non-discrimination et comprendre les enjeux de la prévention des discriminations et de la promotion des diversités
• Connaître la responsabilité de l’entreprise en matière de santé et de sécurité des salarié.e.s
• Reconnaître les manifestations et les impacts de l’exclusion et savoir réagir face à une situation d’exclusion et de discrimination en tant que manager ou RH
• Comprendre le fonctionnement des stéréotypes et savoir utiliser les outils permettant d’amoindrir leurs effets sur les décisions managériales

• Public : managers
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
• Évaluation : Exercices individuels et de groupe, mises en situation analysées.
• Durée : 1 journée
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,8/5. Taux de présence : 100%.
• Tarif : 3200 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Si les bonnes postures sont primordiales pour minimiser les risques liés aux TMS, force est de constater qu’elles s’appliquent difficilement à certaines personnes, à certaines situations, et se perdent dans la durée.

Combien de fois entend-on un salarié dire « oui, je sais bien comment faire, mais je n’y arrive pas » ?

• Un formateur ostéopathe avec une approche globale du corps et des fonctionnements biomécaniques
• Des exercices et des mises en situation qui constituent plus de 50% du contenu de la formation
• Un livret conseil  complet pour réaliser les exercices et échauffements essentiels

• Identifier ce que sont les TMS et les différentes typologies de douleurs
• Comprendre et expérimenter les bienfaits de la respiration
• Adopter les bons gestes et bonnes postures préventives

• Public : Tout public professionnel
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : alternance de théorie et de pratique (exercices individuel et échanges à plusieurs). Remise d’un mémo récapitulatif.
• Évaluation : Exercices en situation, auto-évaluation accompagnée.
• Durée : 1/2 journée
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,5/5. Taux de présence : 93%
• Tarif : 1900 € HT pour 1 formateur mobilisé
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

La Communication bienveillante a pour but prioritairement, avant d’aboutir à un résultat, de rétablir le lien entre les personnes pour qu’elles installent et/ou restaurent une relation qui favorise la reconnaissance et l’accueil de la réalité de chacun.

• L’adaptation des principes et outils de la CNV au milieu de l’entreprise à travers des exemples et des cas pratiques
• Les mises en situation, saynètes et exercices qui permettent d’ancrer les techniques dans le naturel des relations professionnelles
• Le livret d’accompagnement, qui suit le participant dans sa progression tout au long de la formation

• Prendre conscience des sources de malentendus et de tensions liées  à la communication dans le milieu professionnel
• S’approprier les alternatives au mode habituel de communication et prendre du recul sur ses propres habitudes de communication
• Adopter une approche différente et découvrir les impacts sur la relation en termes de compréhension, confiance, envie de contribuer et de collaborer

• Public : Tout public professionnel.
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Alternance de théorie et de pratique (12 exercices sur les 2 jours). Exercices de mise en situation. Remise d’un support de cours.
• Évaluation : Exercices individuels et de groupe, mises en situation analysées.
• Durée : 2 jours
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,7/5. Taux de présence : 89%.
• Tarif : 3600 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

De plus en plus d’organisations sont engagées dans des démarches de Responsabilité Sociétale portées par des enjeux à la fois environnementaux, sociaux et économiques.

Bien que les problématiques liées au développement durable se soient popularisées, cela ne signifie pas que les salariés en aient une compréhension claire, ni qu’ils aient cerné les enjeux de l’entreprise en la matière. Ils ont même parfois la fausse impression que rien n’est fait et que ce n’est que de la communication !

• Un premier échange en amont pour identifier les problématiques et les attentes des participants
• L’intervenante propose plusieurs « séquences interactives » pour déclencher des échanges entre les participants
• Une clé d’entrée pour susciter un premier débat dans l’entreprise sur le sujet et réfléchir aux bonnes pratiques possibles

• Identifier les enjeux, leviers RSE et les parties prenantes propres à votre organisation
• Réaliser un état des lieux des actions déjà déployées
• Définir un premier plan d’action RSE associé à des indicateurs de mesure et de suivi
• Apprendre à communiquer sur sa démarche et préparer une éventuelle certification

• Public : S’adresse aux personnes qui souhaitent progresser sur leur démarche RSE. Possible en formation individuelle, pour faciliter une prise de poste.
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Possible en présentiel et à distance, présentations, exercices pratiques, auto-diagnostic accompagné.
• Évaluation : Rendus intermédiaires pour vérifier l’avancement de la réflexion et la démarche.
• Durée : 2 à 3 jours répartis en plusieurs sessions
• Tarif : nous consulter
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,7/5. Taux de présence : 100%
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Le terme Ikigaï est un terme Japonais qui pourrait se traduire par un mélange de « Raison d’être » et de « Joie de Vivre ». Cet exercice souvent représenté sous forme de cercles s’entrelaçant que notre Ikigai, notre « vocation », se trouve au croisement de 4 chemins : ce que l’on aime, ce pour quoi on est doué, ce pour quoi on peut être payé, et ce dont le monde a besoin.

• L’intervenante, slasheuse et passionnée de l’empowerment en entreprise, a développé sa propre méthode Ikigai, prenant en compte la notion « d’impact positif », incontournable selon elle pour être durablement épanoui.e dans son travail
• Des temps de pause et de reflexion individuels et collectifs
• Des exercices ludiques basés sur l’intelligence collective

• Développer la compréhension de ses besoins pour favoriser son bien-être au travail
• Identifier ses talents / forces et apprendre à les utiliser davantage dans son quotidien professionnel
• Renforcer son sentiment de sens dans ses missions professionnelles

• Public : Tout public professionnel
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Alternance de théorie et de pratique (exercices individuel et échanges à plusieurs). Remise d’un mémo de synthèse.
• Évaluation : Exercices réguliers, prise d’engagement accompagnée par la formatrice.
• Durée : 3 heures
• Tarif : 1900 € HT
• Note de satisfaction générale : 4,5/5. Taux de présence : 84%.
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Cohésion, proximité, esprit d’équipe… ces valeurs ont été bousculées par une mise en place parfois abrupte du télétravail. Il existe pourtant des méthodes et des techniques simples afin de pouvoir animer ces équipes à distance.

• Une mise en perspective des différents apprentissages de la crise sanitaire par rapport aux modalités de collaboration à distance.
• L’intervenante, coach et facilitatrice, propose de partager retours d’expériences et bonnes pratiques afin d’analyser les piliers d’une coopération réussie à distance.
• Un contenu qui se personnalise selon les outils de l’organisation.

• Cartographier et prendre du recul sur les changements liés au management à distance accéléré et augmenté
• Identifier les compétences présentes, à développer, les leviers d’action possibles
• Expérimenter des approches et des processus inspirés de l’intelligence collective pour mieux manager à distance
• Ancrer des pratiques de management en distanciel

• Public : S’adresse au personnes et équipes qui souhaitent mieux coopérer à distance.
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Présentation, jeux dans l’espace, travaux en sous-groupe, boîte à outils, alternance de théorie et de pratique. Remise d’un support de cours
• Évaluation : Exercices de groupe, auto-diagnostic accompagné. Remise d’une attestation de fin de formation sur demande
• Durée : 7 heures
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,8/5. Taux de présence : 83%
• Tarif : 3200 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.

Présentation

Information et communication sont deux choses bien différentes. Si les outils et plateformes multimedia sont d’excellents outils de partage d’information, force est de constater que l’art de la relation à l’autre fait appel à un autre type de langage…

Un langage fait d’authenticité, de bienveillance et d’écoute mutuelle.

• Une approche de la CNV pour amener de la clarté dans ses relations professionnelles
• Des apports pédagogiques et des temps d’échange sur la manière d’exprimer sa reconnaissance, de formuler une demande ou d’apprendre à dire « non » en contexte professionnel
• Des temps d’expérimentation (à 2 et en collectif) afin de s’approprier les méthodes apprises et de juger de leur pertinence

• Prendre conscience des sources de malentendus et de tensions liées  à la communication dans le milieu professionnel
• S’approprier les alternatives au mode habituel de communication et prendre du recul sur ses propres habitudes de communication
• Adopter une stratégie relationnelle alternative et découvrir les impacts sur la relation en termes de compréhension, confiance, envie de contribuer et de collaborer

• Public : Tout public professionnel
• Pré-requis : Aucun
• Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
• Évaluation : Exercices de groupe et mises en situation, plan d’action supervisé.
• Durée : 1 jour
• Note de satisfaction des stagiaires : 4,6/5. Taux de présence : 94%.
• Tarif : 2400 € HT
• Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
• Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
• Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.