Intergénérationnel
Déconstruire les stéréotypes et valoriser les différences
L’atelier Travailler en équipe intergénérationnelle
Aujourd’hui, les entreprises rassemblent jusqu’à quatre générations sous un même toit. Baby-boomers, Génération X, Millennials et Génération Z partagent des expériences, des valeurs et des modes de communication différents. Si cette diversité est une richesse, elle peut aussi provoquer des incompréhensions : malentendus dans l’usage des outils numériques, rythmes de travail perçus comme trop lents ou trop rapides, visions opposées de l’équilibre vie pro/vie perso, ou encore résistance au changement.
Pour une organisation, savoir travailler en intergénérationnel devient essentiel. Une mauvaise communication peut ralentir les projets, créer des tensions et fragiliser l’engagement. À l’inverse, tirer parti de l’expérience des seniors, de la créativité numérique des plus jeunes et du pragmatisme des générations intermédiaires renforce la cohésion d’équipe et favorise l’innovation.
Un premier niveau de sensibilisation sur l’intergénérationnel
Cet atelier propose d’identifier les principales différences intergénérationnelles : la quête d’autonomie rapide des jeunes diplômés face au besoin d’encadrement de certaines générations, la réticence des seniors devant l’adoption accélérée de nouveaux outils digitaux, ou encore les perceptions différentes du temps de travail. Les participants apprendront à déconstruire les stéréotypes (comme « les jeunes sont désinvestis » ou « les seniors sont réfractaires au changement ») et à valoriser les complémentarités entre profils. Des outils simples et pratiques seront transmis pour améliorer la communication, fluidifier les échanges et encourager le transfert de compétences.
L’atelier repose sur l’échange et l’intelligence collective. À travers des mises en situation, des discussions et des moments de réflexion, chacun sera invité à partager ses propres expériences, questionner ses représentations et construire des solutions concrètes adaptées à son environnement. Chacun repartira avec des clés d’action pour faire de la diversité des âges une force pour son équipe.
Les +
- Concret et pratique : des outils directement applicables pour mieux collaborer au quotidien.
- Participatif : un format qui valorise les échanges et la co-construction d’idées entre générations.
- Impact durable : des conseils avisés pour une communication renforcée sur le long terme.
Infos pratiques
- Format conseillé : atelier, réalisable en présentiel (1h30) pour 5 à 15 participants, ou à distance (1h) pour un nombre plus grande participants
- Adaptation : pour des formats + courts / + longs ou pour toucher plus de participants, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
- Adaptation Public manager : notre équipe propose également un atelier sur le thème « Management intergénérationnel : adapter son leadership aux différentes générations » à destination des managers pour les aider face à des équipes hétérogènes et éviter les tensions liées aux différences d’âge. Nous contacter pour + d’informations.
Avis disponibles
Un atelier très enrichissant qui m’a ouvert les yeux sur mes propres biais inconscients. Je repars avec de vraies clés.
Un thème bienvenu, l’atelier m’a permis de mieux valoriser mon expérience auprès de quelques collègues plus jeunes et de mieux comprendre ce qui m’agaçait dans leur façon de travailler.
