QUELS SONT LES TEMPS FORTS DE LA RSE EN 2023 ?

Journée mondiale de la santé, semaine du développement durable, semaine de la qualité de vie au travail, octobre rose… Plusieurs grands rendez-vous dans l’année permettent de capitaliser sur une couverture nationale pour mieux sensibiliser le grand public et les collaborateurs.

Les enjeux RSE prennent de plus en plus de place dans les agendas des entreprises. Afin de sensibiliser et mobiliser ses équipes sur ces sujets, nous vous proposons une sélection de grands rendez-vous dans l’année qui vous permettront d’anticiper et de trouver des idées d’actions pour faire bouger les choses !

LE CALENDRIER DES ÉVÉNEMENTS DD

Janvier

Dry January («Janvier sans alcool» 2023) : du 1er au 31 janvier 2023

Mars

Journée internationale pour les droits des femmes : 8 mars 2023

Clean Up Day : 19 mars 2023

Talents for the Planet : 22 mars 2023

Semaine pour les alternatives aux pesticides : du 20 au 30 mars

Semaine de l’économie sociale et solidaire : Du 27 mars au 1er avril

Avril

La quinzaine du compostage « Tous au compost ! » : 26 mars au 10 avril (dates à confirmer)

Journée mondiale de la santé : 7 avril 2023

Jour de la Terre : 22 avril 2023

Les 48h de l’agriculture urbaine : du 25 au 26 avril (dates à confirmer)

Journée mondiale sur la sécurité et la santé au travail : 28 avril 2023

Mai

Mai à vélo : mois de mai 2023

Quinzaine du commerce équitable 2023 : du 7 au 22 mai (dates à confirmer)

Journée mondiale des abeilles : 20 mai 2023

Journée mondiale de la diversité biologique : 22 mai 2023

Salon Préventica : du 23 au 25 mai 2023

Fête de la nature : du 24 au 29 mai 2023

Le Printemps bio 2023 : de fin mai à mi juin 2023

Juin

Mois de la Pride de la communauté LGBTQIA+ : mois de juin 2023

Journée Mondiale de l’environnement 2023 : 5 juin 2023

Salon ENVIROpro : du 6 au 8 juin 2023

Semaine pour la Qualité de vie au travail 2023 : du 19 au 23 juin (dates à confirmer)

Juillet

Journée mondiale sans sac plastique : 3 juillet 2023

Septembre

Semaine de la mobilité 2023 : du 16 au 22 septembre 2023

Semaine du développement durable 2023 : du 18 septembre au 8 octobre 2023

Produrable 2023 : Dates à venir

Forum Convergences : Dates à venir

Octobre

Octobre rose 2023 : du 1er au 31 octobre 2023

Journée nationale de la qualité de l’air 2023 : 14 Octobre 2023

Semaine du goût 2023 : Dates à venir

Semaine européenne de l’énergie durable 2023 : Dates à venir

Novembre

Mois sans tabac 2023 : mois de novembre 2023

Mois de l’ESS : mois de novembre 2023

Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées 2023 : Dates à venir

COP 28 : du 6 au 17 Novembre 2023

Semaine européenne de réduction des déchets (SERD) 2023 : Dates à venir

Décembre

Journée mondiale du climat : 8 décembre 2023

Journée internationale de la solidarité humaine : 20 décembre 2023

VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UNE ACTION RSE DANS VOTRE ENTREPRISE ?

Les Ateliers Durables peuvent vous accompagner pour organiser le programme d’une journée ou d’une semaine dans votre organisation.

Notre réseau d’intervenants présent sur toute la France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse…) vous propose des animations, ateliers et conférences sur mesure à l’occasion de ces temps forts, que ce soit en ligne ou en présentiel. Nous vous invitons à découvrir nos nombreux thèmes d’interventions sur des sujets qui croisent développement durable, bien-être, santé au travail et éco-citoyenneté.

Tous les êtres vivants, de l’infiniment petit à l’infiniment grand vivent en interaction entre eux et avec leur milieu, et c’est sans doute le secret de la vie sur cette planète… Cet équilibre parfait évolue depuis son origine, sa création.

Aujourd’hui, les crises à répétition nous obligent à travailler ensemble, professionnels de santé et professionnels de la RSE, pour mieux penser ces interactions et imaginer de nouveaux modes d’action.

Une seule santé : un regard neuf sur nos modèles de santé

L’homme s’insère dans cette interdépendance des espèces vivantes, il l’a sans doute oublié mais il fait partie de la biodiversité. Sa santé, son devenir et son futur sont étroitement liés à celle des animaux, des plantes et des écosystèmes vivants. Le concept « d’une seule santé » (one health) apparu dans les années 2000 s’inspire d’un constat plus vrai que jamais : pour survivre on doit composer et « penser en terme d’interrelations entre santé humaine, santé animale, santé végétale et santé des écosystèmes », une évidence révélée brutalement 20 ans plus tard avec la pandémie de la COVID 19.

Les maladies issues des contaminations animal/homme, la valeur réelle des aliments disponibles, la qualité de l’air et de l’eau, l’exposition massive et répétée aux produits chimiques, la résistance aux antibiotiques… sont devenus des sujets constants d’inquiétude pour les citoyens. Sans aucun doute, un modèle plus préventif et durable peut nous aider à construire des solutions prenant en compte tous les déterminants et leviers d’une santé optimale : alimentation, air, eau et environnements plus sains, coexistence avec les autres espèces animales.

One Health défend cette approche intégrée et unifiée de la santé publique, animale et environnementale. D’autres modèles conceptuels comme Ecohealth ou Global cherchent à intégrer ces différentes dimensions, et les recherches se poursuivent dans ce domaine.

L’approche par les déterminants de santé

L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) privilégie aujourd’hui une approche centrée sur les déterminants de santé. Elle appelle donc les acteurs publics et privés à agir sur les différents facteurs, environnementaux, sociaux-économiques ou culturels, qui font en grande partie l’état de santé des individus. Qu’il s’agisse de la préservation des ressources en eau, des émissions liées à la consommation d’énergie ou aux transports ou de la meilleure gestion des déchets, on mesure à quel point les objectifs en matière de protection de l’environnement et de préservation de la santé sont intimement liés.

La santé environnementale a aussi émergé comme un sujet de préoccupation grandissant avec la révélation de certaines maladies professionnelles (amiante) et l’augmentation de l’incidence des cancers dans la population. L’exposition continue à différents polluants, au domicile comme au travail, est devenu un enjeu majeur de santé publique et d’inquiétude pour les individus.

RSE, santé et bien-être en entreprise

Les politiques de santé publique sont dépassées face à ces risques émergents, elles sont à réinventer. Les entreprises, à travers l’impact de leur activité, mais aussi à travers leur action en matière de santé ou de QHSE, détiennent une partie des clés pour agir.

Dans les faits, le concept de « One health » reste méconnu et fait face au cloisonnement des services en entreprise : Ressources Humaines sur la gestion du personnel,  départements QHSE sur la gestion des risques, médecine du travail sur la santé des salariés, services généraux sur l’environnement de travail et départements RSE/DD peinant à coordonner l’ensemble.

Les outils méthodologiques manquent également, qui permettraient aux entreprises de disposer d’une vision plus intégrée des enjeux. Par exemple, l’appel à des prestataires bios locaux pour la restauration d’entreprise va avoir un impact positif sur la santé des équipes, l’engagement des salariés, l’emploi local, la biodiversité, etc.

Oui, mais comment mesurer cet impact et le rendre tangible au moment de le défendre auprès de sa direction ?

Education au développement durable (EEDD) et à la santé en entreprise

Pour avancer, il est nécessaire que chaque personne de l’entreprise comprenne mieux ces interactions. C’est là que des dispositifs comme la fresque du climat ou nos ateliers en santé environnementale viennent engager le débat en interne. Avec l’organisation régulière d’activités, l’entreprise met à disposition un vrai outil de formation à l’écocitoyenneté, qui devient concret et utile à chacun. Elle sensibilise aux différents enjeux et les rend acteurs et partenaires de la démarche responsable de l’entreprise.

Dans cette perspective, Les Ateliers Durables ont participé récemment à la réalisation d’un guide sur l’éducation à l’environnement et au développement durable adaptées aux entreprises (à télécharger ici).

Réalisé par l’Espace Régional de Concertation à l’EEDD en Île-de-France, il relate plus de 10 expériences de partenariats entre des associations et des entreprises telles que KPMG, France Télévisions, le Port de Bonneuil ou la MAIF.

Un début de dialogue entre la société civile et les entreprises qui permet de casser de nombreux préjugés.

Octobre, Décembre, Mars ou Juillet, tous les mois sont permis pour organiser la semaine du développement durable ! 

La transition écologique n’attend pas. Alors, que vous soyez de retour au bureau ou en télétravail, notre équipe s’est associé à Benevity pour vous concocter un kit d’animation à utiliser toute l’année pour vous donner idées, activités et animations à réaliser en faveur du développement durable dans votre organisation.

Simples à mettre en place et réutilisables à l’occasion de team building orienté RSE ou développement durable, ces activités sont un premier pas pour réunir vos équipes et faire rimer durabilité avec convivialité.

LA SEMAINE EUROPÉENNE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

La semaine européenne du développement durable (la SEDD pour les intimes) s’appuie sur l’agenda 2030 des Nations Unies qui déterminent 17 objectifs de développement durable pour une planète plus viable et solidaire.

L’idée est d’engager le plus de monde possible durant cette semaine (et bien sûr sur toute l’année aussi…) : des particuliers aux entreprises, des enfants aux grands-parents, des fournisseurs aux consommateurs… Chacun a une idée à apporter, une habitude à modifier, une astuce à partager.

On passe plus de la moitié de sa vie à travailler (pardon de vous saper le moral), que ce soit au bureau ou en télétravail, et les bonnes pratiques ne manquent pas : tri dans les bureaux, réduction de la consommation énergétique, boite mail écologique… Il n’y a pas de petites actions ! « Le tout est plus que la somme de ses parties » disait Aristote. Ensemble, nous pouvons faire beaucoup.

DES IDÉES D’ANIMATION ET D’ACTIVITÉS

NOTRE KIT DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE

A l’occasion de cette Semaine, les équipes des Ateliers Durables et de Benevity vous proposent donc d’agir au sein de votre organisation.

Comment ? A l’aide d’un kit d’animation pour organiser dans vos locaux ou à distance des activités en faveur du développement durable et engager vos équipes dans une plus grande conscience écologique.

L’idée ? Une activité par jour, très simple à réaliser avec un minimum de matériel. Retrouvez jour après jour le contenu de l’animation, les choses à prévoir, et le regard de l’expert, pour toujours briller en société…

Enfin, notre guide vous donnera aussi les clefs pour apprendre à garder vos collaborateurs mobilisés toute l’année sur ces sujets DD !

N’hésitez surtout pas à réutiliser ces idées tout au long de l’année et mettre en place d’autres activités et animations au sein de votre organisation.

Pour vous lancer, il vous suffit de télécharger notre kit d’animation SEDD. 🙂

Nul besoin d’attendre la grande messe de Noël ou celle de Pâques et des cloches miraculeuses pour vous offrir un moment quotidien de dégustation. Considéré depuis 5000 ans comme un remède naturel, le cacao est un aliment d’une richesse extraordinaire composé de plus de 800 molécules.

Nadège B., notre experte en chocolat, intervient régulièrement pour des animations en entreprise pour faire découvrir toutes les subtilités du petit carré, faire déguster les meilleurs chocolats et aider les salariés à bien choisir.

Aujourd’hui, elle nous conte les 4 bienfaits du chocolat pour soigner sa santé et son moral et nous explique comment bien choisir son chocolat pour un cadeau d’entreprise.

Les 4 bienfaits du chocolat au travail

1/ Un apport en magnésium

Après les algues, il est l’aliment qui contient le plus de magnésium. 100 g de cacao sans sucres ajoutés (à consommer en fèves ou en grué) vous apporte 500 mg de magnésium. Pour les moins puristes, une tablette à 70% de noir apporte 200 mg.

Si vous mangez 4 carrés par jour, vous couvrez déjà 20% de vos besoins journaliers.

2/ Un allié minceur

Qui l’eut cru, cet aliment nourrissant et reconstituant est un coupe-faim efficace !

La preuve, les consommateurs réguliers, à raison de 3 carrés par jour, ont un indice de masse corporelle inférieur aux autres. En effet, déguster quelques carrés diminue la ghréline dans le sang, une hormone liée au déclenchement de l’appétit.

Pourquoi choisir du 70% de cacao ? Parce que les 30% restant sont du sucre. Entre 16h et 17h, meilleure heure pour déguster du chocolat, offrez-vous une pause plaisir non coupable.

3/ Un stimulant plus doux que la caféine

La théobromine présent dans le chocolat est plus lentement métabolisée que la caféine ou la théine et agit donc plus longtemps. Ses effets : performances musculaires et influx nerveux améliorés, dilatation des vaisseaux et des bronches, diurétique et générant de la dopamine, la molécule du plaisir !

4/ Anti-oxydant

Jeanne Calment a vécu jusqu’à 122 ans. Son secret bien gardé ? Elle mangeait 1kg de chocolat par semaine (entre autres). Le cacao contient des polyphénols, un puissant anti-oxydant présent aussi dans les pruneaux et le thé vert.

Bien choisir son chocolat pour un cadeau d’entreprise

Chaque fin d’année, les comités d’entreprise et les responsables RH s’interrogent : que mettre dans le coffret chocolat pour ses salariés ? Comment être certain d’avoir un chocolat de qualité et certifié ?

Notre spécialiste vous livre ses conseils d’achat.

La garantie « Bean to bear »

Optez pour un chocolat réalisé en « Bean to Bar ». Un état d’esprit de plus en plus répandu chez les chocolatiers qui consiste à ne produire ses tablettes qu’avec des fèves sélectionnées par les chocolatiers eux-même.

Vendus entre 5 et 7 euros dans les grandes épiceries, le chocolat Bean to Bar reste un luxe accessible et un cadeau de choix pour les fêtes de fin d’année.

Nos recommandations chocolat en entreprise

Des idées cadeaux pour vos équipes ?

• Bonnat : Puerto Cabello 70% Venezuela et bien d’autres tablettes du Mexique, Brésil, Ceylan…une invitation au voyage gustatif !
• Morin : Pérou Pablino 70% ou Chanchamayo 63% et plein d’autres tablettes ou chocolats aux noisettes ou amandes (production locale, dans la Drôme)
• Chocolat cru Pacari 70%
• Chocolat Ethiquable : Côte d’Ivoire 74% mais tous les autres chocolats de la gamme sont intéressants et typés, à prix doux et faciles à trouver en Grande distribution
• 70% (voire 85% ou 100% pour les puristes) Madagascar chez Robert
• Marou et ses différents crus provenant exclusivement du Vietnam
• Shattel (Pérou) pour comparer leurs 4 délicieuses tablettes…

Et si vous préférez le chocolat au lait, fondez pour les tablettes à plus de 46% de cacao (Ethiquable, Cluizel et Bonnat) plus intéressants nutritivement et gustativement que les standards industriels plus sucrés à 33%… ou, de temps en temps, accordez-vous un petit plaisir régressif avec le chocolat blanc et caviar de vanille Bourbon de chez Robert, ou Akhesson’s (leur beurre de cacao provient de leur plantation et n’est donc pas trop raffiné pour vous apporter plus de bienfaits).

Organiser une animation dégustation de chocolat

Vous souhaitez aller plus loin et proposer un moment dégustation ? Nous organisons toute l’année des animations en entreprise autour de la dégustation de chocolat. Un atelier qui allie pédagogie et plaisir !

A l’occasion de la semaine de la mobilité durable, penchons-nous sur les actions possibles pour mieux accompagner les transitions en matière de déplacements.

Malgré les dispositifs mis en place, les pratiques n’évoluent que très lentement. En cause : les résistances au changement. Comment lever les freins principaux ? Quels leviers d’action activer pour votre semaine de la mobilité durable et au-delà ?

Du plan de mobilité employeur à la mobilisation des salariés

Que ce soit pour des raisons de bien-être, d’accessibilité, d’impact environnemental, ou plus prosaïquement de coûts, agir pour la mobilité durable en entreprise est aujourd’hui devenu une évidence pour de nombreux dirigeants et salariés. A la jonction de problématiques RH et RSE, le Plan de Mobilité Employeur, obligatoire depuis 2019 pour les entreprises de plus de 50 salariés, a amplifié le phénomène. La loi requiert de produire un diagnostic mobilité et donc d’analyser en profondeur les pratiques et les besoins des salariés.

Ces dernières années, beaucoup d’entreprises ont donc investi pour promouvoir les modes de transport alternatifs auprès de leurs salariés. Parmi les actions les plus populaires, on retrouve :

• le réaménagement de site pour le rendre plus accessible aux piétons
• la création de locaux à vélo sécurisés
• les places de stationnement réservées aux covoitureurs
• la mise en place d’accords d’auto-partage au sein d’un même territoire
• la négociation avec l’opérateur de transports pour améliorer la desserte du site
• l’adaptation des horaires de travail en accord avec le CSE
• l’application et le financement du forfait mobilité durable

Pourtant, quelques mois plus tard, c’est souvent la désillusion. On s’aperçoit que les collaborateurs n’ont pas ou peu adopté les solutions mises en place et le dispositif minutieusement étudié, négocié, organisé et financé a fait flop.

C’est généralement à ce moment critique qu’on fait appel à notre expertise pour éclairer la situation. Quand j’interroge mes interlocuteurs sur les mesures d’accompagnement mises en place, j’ai souvent la réponse suivante : une communication interne par email ou sur l’intranet, éventuellement un affichage ou une réunion d’information. Les facteurs psycho-sociaux du projet n’ont le plus souvent pas été anticipés.

Appelons un chat un chat, vous êtes face à la résistance au changement. Un mécanisme à la fois complexe et passionnant, sur lequel il est possible d’agir en revoyant nos modes d’action. Regardons de plus près ce qui grippe le processus.

Les 4 freins psychologiques en matière de mobilité

Une analyse intéressante de ces freins a été proposée par Anaïs Rocci, docteure en sciences sociales, qui a mené plusieurs travaux de recherche.

Elle identifie 4 freins à l’adoption de modes de transports alternatifs :

1. La force de l’habitude. Pris dans une routine confortable ou du moins satisfaisante, on ne cherche tout simplement pas à s’informer sur les alternatives.
2. La perception des modes. L’expérience qu’on a ou qu’on n’a pas distord la perception des caractéristiques (distances, temps, coûts) des différents modes : on exagère les qualités des modes connus et on minimise leurs contraintes, tandis qu’on fait l’inverse pour les modes non expérimentés, on voit donc leur utilisation comme une contrainte.
3.  Les compétences. Savoir utiliser les différents modes de transport n’est pas si évident. Il faut savoir repérer son itinéraire, prévoir son temps de trajet et connaître les normes sociales et techniques pour utiliser ces transports. La preuve ? Comment vous êtes-vous senti la dernière fois que vous avez pris les transports à l’étranger ou même dans une autre ville ? Vous avez opté pour les services alternatifs comme le co-voiturage ou les vélos en libre-service ou vous êtes-vous rabattus sur les modes que vous maitrisez le plus ?
4. Le rapport à l’inconnu et à l’incertitude. L’inconnu est source de charge mentale et de stress. Il faut donc du temps et des expériences répétées pour prendre confiance et se construire une image positive d’un nouveau mode.

 Face à ces freins, quels sont alors les leviers à activer pour mobiliser efficacement vos collaborateurs ? 

Mes 5 conseils pour booster vos actions en matière de mobilité

Le saviez-vous ? Pour apprécier un nouvel aliment et décider si on l’aime ou pas, il faut l’avoir goûté au moins 15 fois. Et bien, pour les transports, c’est un peu pareil. Les recherches en sociologie de la mobilité permettent d’identifier de nombreux leviers. En voici cinq tirés également de mon expérience de terrain :

1. Informez sur les alternatives et créez un moment d’appropriation. Si l’information sur les alternatives est indispensable, il est également essentiel que vos collaborateurs prennent le temps d’étudier ces alternatives. Ce temps de réflexion et de discussions est la clé pour qu’ils puissent élaborer eux-mêmes leur propre stratégie de changement tenant compte de leurs contraintes et possibilités. Les cartes de desserte vous seront d’un grand secours pour engager la discussion. Pour le vélo, pensez également à des applications comme Géovélo, qui fournit des itinéraires précis.
2. Provoquez l’expérience des nouveaux modes. Car on l’a bien compris, on ne peut pas compter sur la spontanéité lorsqu’il s’agit de changer les habitudes. L’expérience doit être positive. Pensez donc aux évènements engageants et ludiques, tels que les challenges multi-modes, vélo, challenges de pas ou encore aux formations de remise en selle.
3. Facilitez le partage d’expérience. C’est le partage d’expérience et l’entraide pour faire les premiers pas et surmonter les obstacles qui font la différence dans la pérennisation des pratiques. Le sentiment d’appartenir à un groupe (les cyclistes, les co-voitureurs, …) facilite le changement de comportement. Vous pouvez mettre en place des groupes de discussion pour créer ces communautés, rejoindre des réseaux existants, comme le covélotaf ou encore partager les interviews de ceux qui ont sauté le pas.
4. Montrez les efforts réalisés. Voir que des efforts sont faits pour améliorer et adapter les dispositifs aux besoins agit comme une incitation et aide à accepter les contraintes du changement. La communication sur les résultats de votre Plan de Mobilité Employeur à destination des collaborateurs doit donc faire un focus sur ce volet.
5. Persévérez dans la sensibilisation aux enjeux environnementaux. Si la sensibilité seule ne provoque pas le changement, elle en améliore l’acceptabilité car on comprend mieux la nécessité de celui-ci. Mais comme face à ces enjeux on peut vite se sentir impuissant, il est essentiel de mettre l’accent sur la compréhension des pratiques à adopter, sur ce qu’on peut faire à son échelle. Voici quelques idées : La fresque de la mobilité, pour comprendre les mécanismes et les enjeux, GéoAir et bientôt CleanMob pour évaluer en temps réel les impacts des déplacements et ainsi apporter un feedback sur l’efficacité des changements opérés.

Grâce à ces étapes vous pourrez progressivement vaincre la résistance au changement et mobiliser vos collaborateurs pour des pratiques de mobilité durable pérennes.

Comment animer la semaine de la mobilité durable 2022 ?

Vous pouvez même vous saisir de moments-clé comme la semaine de la mobilité pour faire « goûter » à vos collaborateurs des nouveaux modes de déplacement.

L’atelier invite justement chacun à explorer ses freins personnels, pour apprendre à les dépasser. En proposant des changements personnalisés et adaptés au rythme de chacun, vous pouvez commencer à enclencher une réelle dynamique.

Prenez contact avec nous pour en parler plus en détail et voir comment il peut s’insérer dans votre programme d’animation de la semaine de la mobilité durable 2022.

La semaine du développement durable 2022 (SEDD 2022) aura lieu du 18 septembre au 8 octobre 2022. Trois semaines en réalité donc, avec un thème rassembleur : Agir au quotidien.

Alors que la crise énergétique s’accentue et que les sujets RSE s’installent durablement dans les organisations, comment capitaliser sur la semaine du développement durable 2022 ? Faut-il privilégier des actions sur site ou à distance ? Pour quel programme opter ?

COMMENT ABORDER LA SEMAINE DU DD 2022 ?

La crise écologique interroge de nombreux fondamentaux dans la vie de l’entreprise : accès aux ressources, modes de production, impact social et environnemental, mobilité des salariés, sens au travail, course à la croissance, gouvernance… Trouver un chemin viable de transition n’est pas simple pour les organisations,  mais c’est aussi la cohésion des équipes et la pérennité de l’activité qui se jouent à travers les sujets RSE.

Dans nos vies mais aussi au travail, l’urgence écologique se fait en effet davantage sentir. Il apparaît essentiel d’ouvrir des espaces de parole pour capter les différents vécus des équipes, échanger sur les différences, et associer chacun à la « transition » et aux actions à entreprendre en matière de RSE.

La semaine du DD, un projet des services RSE ? Pas seulement… À l’initiative du projet, on retrouve souvent les services QHSE, le département RH, la communication interne, le CSE, ou les managers de proximité.

QUELLES IDÉES POUR LA SEMAINE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022 ?

La semaine européenne du développement durable (la SEDD pour les intimes) s’appuie sur l’agenda 2030 des Nations Unies qui déterminent 17 objectifs de développement durable pour une planète plus viable et solidaire.

Chaque entreprise peut organiser le programme de la semaine du DD à sa guise, en fonction des enjeux RSE identifiés dans son activité : réduire les émissions de GES, favoriser les mobilités douces, engager une politique d’achats durables, ou limiter la pollution numérique par exemple.

Cette semaine peut donc être l’occasion d’organiser une conférence sur la pollution digitale, d’aborder la question des modes de consommation avec une animation sur le gaspillage alimentaire ou encore de sensibiliser à l’économie circulaire.

Les sujets ne manquent pas, mais attention à ne pas attiser les résistances ou susciter une forme d’anxiété en retour. Après avoir traversé une période pesante, beaucoup de salariés souhaitent retrouver le plaisir d’avancer ensemble sur ces sujets, chacun à leur rythme et en respectant les modes de vie de chacun.

Des formats plus ludiques permettent aussi de conjuguer éco-citoyenneté avec convivialité :

• fabrication de kokedamas en équipe pour végétaliser son espace de travail ou son chez soi
• dégustation de chocolat associée à une découverte des principes du commerce équitable
• atelier Do It Yourself de fabrication de produits ménagers et conseils sur la qualité de l’air

En effet, l’avancée des sujets RSE passe par une réappropriation positive des questions écologiques. Pour trouver le bon équilibre, interrogez les différents acteurs de l’entreprise (managers, élus du CSE, équipes QHSE, etc.), qui sont autant de capteurs de l’atmosphère du moment.

SEDD 2022 : À DISTANCE OU EN PRÉSENTIEL ?

L’amélioration des conditions sanitaires encourage la reprise des actions RSE directement sur site : c’est l’occasion de créer de nouveaux temps de convivialité qui ont beaucoup manqué ces deux dernières années.

Par ailleurs, pour les équipes qui privilégient le distanciel, LAD propose l’ensemble de ses ateliers DD sous forme de « classe virtuelle ». A l’instar de la semaine du DD inter-entreprise 2022 et ses 6 conférences, il est possible de construire un programme sur mesure et adapté aux attentes des salariés.

COMMENT ANIMER LA SEMAINE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ?

Depuis 10 ans, Les Ateliers Durables déploient en entreprise une série d’activités et d’ateliers qui s’inscrivent dans une approche de promotion de la transition écologique, de la santé et du bien-être au travail dans toutes ses dimensions. Avec l’expérience de plus de 200 ateliers DD organisées sur différents sites partout en France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse, Nice) et à distance, nous pouvons vous épauler dans le choix des thématiques et le dimensionnement de votre semaine.

Depuis les débuts de la guerre en Ukraine, les acteurs économiques ont été pressés comme jamais de prendre position. Pour ou contre les sanctions ? Faut-il cesser toute activité en Russie ? Quelle aide apporter aux personnes sur place et aux réfugiés ? Comment répondre à l’émotion des salariés ?

Une prise à partie brutale et inédite, qui semble opérer un changement majeur. La RSE prendrait-elle aujourd’hui un tournant plus politique ?

A l’occasion de la table ronde « Entreprises et politique : la fin du silence ? », quatre invité·es ont débattu de l’Ukraine, de la frontière ténue entre la RSE et la politique, des bénéfices et des risques de l’engagement, mais aussi du rôle de l’entreprise pour lutter contre le déficit démocratique à plus long terme. Tour du sujet en 6 questions.

1. Les entreprises doivent-elles aujourd’hui prendre position ?

L’émotion suscitée par la guerre en Ukraine a poussé de nombreuses entreprises à réagir. Près de 300 entreprises occidentales ont déjà cessé leurs activités en Russie et la pression s’accentue sur les autres, à l’instar de TotalEnergies, qui vient d’annoncer renoncer au pétrole russe, après des semaines de tergiversations. Si les entreprises américaines sont habituées à se positionner face à l’actualité, on l’a vu par exemple avec #MeToo ou Black Lives Matter, les entreprises françaises sont historiquement plus prudentes.

Martin Richer, Fondateur du cabinet « Management & RSE », justifie cette position attentiste :

« Il faut agir pour les bonnes raisons et pas uniquement sous le coup de l’émotion ou de la pression de l’opinion publique. »

« Pour certaines entreprises, il peut être plus utile à terme de rester, pour maintenir le dialogue avec les partenaires et les clients sur place. Quand Nike s’est fait épinglé pour le travail d’enfants dans les usines de deux fournisseurs en Asie du Sud-est, ils n’ont pas rompu le contrat avec eux, mais les ont accompagnés à revoir les conditions de travail. Aujourd’hui, certains transporteurs, qui ont maintenu leur activité en Biélorussie malgré la répression du régime, participent à l’évacuation de familles ukrainiennes qui fuient les combats ».

Le temps long de la RSE rentre alors en dissonance avec l’urgence de la situation, qui pousse de nombreux acteurs politiques et économiques à réagir vite.

2. Qu’attendent réellement les salariés ?

La pression actuelle est forte, et vient de l’opinion mais aussi des collaborateurs·trices. Pour les jeunes générations en particulier, le monde du travail peut paraître complètement déconnecté des réalités et vide de sens s’il refuse de prendre en compte les débats qui agitent la société. Qu’on parle de climat, des droits des minorités ou aujourd’hui de l’Ukraine, il n’est pas demandé juste une prise de position, mais aussi des actions effectives.

D’après une enquête de la Fondation Jean Jaurès, la crise sanitaire a encore amplifié les attentes à l’égard d’un rôle élargi de l’entreprise. Les entreprises de la tech ont été parmi les premières à réagir et ont multiplié les actions de soutien. Mais dans de nombreux autres secteurs, la guerre a révélé les liens importants et l‘interdépendance des économies en France et en Ukraine.

« Notre entreprise s’est transformée en 15 jours en une association humanitaire. Sans hésiter, on a dépensé sans compter pour les bus, les logements sur la route et aujourd’hui pour trouver des lieux d’accueil »

témoigne Galla Bridier, qui travaille pour un collectif d’entreprises, dont le back office est basé en Ukraine.

3. Sur quels terrains agir ?

Pour les entreprises qui n’ont pas d’intérêts ou de personnel sur place, la question d’investir le terrain est plus délicate. A travers les fondations d’entreprise ou sous l’impulsion militante d’un·e PDG acquis·e à une cause, certaines entreprises n’hésitent pas à investir des sujets parfois éloignés de leur cœur de métier.

Une erreur pour Martin Richer, qui conseille à l’inverse de s’en tenir aux « Trois P » pour déterminer ses combats en matière de RSE.

« Pertinence. Performance et Passage à l’échelle. Est-ce cohérent avec vos activités ? Pouvez-avoir un impact réel ? Et enfin, pouvez-vous déployer de manière massive ? »

Une règle qu’a suivi par exemple la Fédération des Entreprises Sociale pour l’Habitat (ESH), en choisissant de concentrer son action sur les femmes victimes de violence conjugale, et en leur offrant des solutions de relogement rapides, au premier signalement.

Le risque existe alors de s’en tenir uniquement aux sujets rassembleurs et de délaisser d’autres terrains d’engagement. Chargé de développement chez Microdon, Tristan Regaud constate que, « parmi les choix d’engagements solidaires proposés aux entreprises, la cause des réfugiés est tout en bas de la liste, beaucoup moins choisie que la cause animale. Cela interroge. »

Si une dizaine de grands patrons français a signé un manifeste en 2021 pour l’intégration des réfugiés en entreprise, cela reste un geste isolé.

« Il y a un certain seuil d’engagement sociétal qui n’est pas franchi par peur de cliver ses parties prenantes. Les entreprises s’engagent de plus en plus pour des grandes causes sociétales mais ne prennent pas position sur ces causes lorsqu’elles sont en lien avec l’actualité politique. »

Elles vont par exemple agir lors de la semaine du développement durable ou le 8 mars pour la journée des droits des femmes mais ne vont pas soutenir les associations les plus militantes ou signer de plaidoyers sur ces mêmes sujets.

4. Quels sont les risques pour l’entreprise ?

Pour certaines entreprises un peu pressées, l’engagement sur le terrain politique peut aussi s’avérer un échec. PepsiCola a dû présenter des excuses publiques après un spot mal ficelé qui tentait de récupérer le mouvement Black Lives Matter. Comment naviguer alors en évitant les récifs ?

Il est plus important que jamais d’être à l’écoute des différentes parties prenantes. Les différences culturelles doivent aussi être intégrées dans la réflexion, particulièrement dans les groupes internationaux. « Nous intervenons dans des pays avec des législations anti-LGBT, ou bien où la religion a un poids important. » explique Laurianne Le Chalony. « De l’autre côté, nous avons créé un groupe interne « RainboVadis » qui œuvre pour plus de diversité et a par exemple travaillé à une meilleure compréhension des personnes transgenres avec une de nos collaboratrices en transition.»

« La bascule en terme de communication est parfois compliquée, mais elle est indispensable. »

L’inaction peut aussi susciter des critiques, des collaborateurs, mais aussi des ONGs. De nombreuses campagnes dénoncent l’incapacité des acteurs économiques à transformer leur impact sur le climat, l’énergie ou la perte de biodiversité. On se souvient du pastiche de publicité Kitkat où Greenpeace épinglait Nestlé pour son usage de l’huile de palme et son effet sur la déforestation. Le manque d’écoute peut alors coûter cher.

5. Faut-il avoir peur des militant.es ?

Si les entreprises apprennent à gérer ces situations, elles restent frileuses à accueillir des profils de militant·es dans leurs effectifs. La marque d’un déficit démocratique dans notre pays ?

C’est l’avis de Galla Bridier, ancienne adjointe à la Maire de Paris. « Être étiqueté d’un mouvement politique est assez mal vu, quelle que soit votre sensibilité. »

« Ca fait peur aux employeurs, ça signifie que vous avez des idées, et que vous pourriez peut-être les faire valoir. »

Un autre motif d’inquiétude tient à la surcharge de travail pour les personnes qui occupent à la fois un emploi et un mandat. Pourtant, la loi prévoit bien des compensations, comme des allègements de charge ou des crédits d’heure. Mais ces aménagements sont peu connus et pas toujours suffisants. Des entreprises comme Michelin accordent des jours de congés supplémentaires à leurs salariés qui souhaitent faire campagne. En 2015, un manifeste citoyen a même vu le jour à l’initiative de DRH, mais sur le terrain, les mentalités n’évoluent pas. Un paradoxe, quand on entend en parallèle certains chefs d’entreprise critiquer les lacunes des élus en matière de vie économique.

A l’inverse, un climat trop politisé dans une entreprise peut aussi s’avérer néfaste. Laurianne Le Chalony en a fait l’expérience quand elle travaillait comme DRH au Brésil au moment de la destitution de Dilma Rousseff : « La politique et le foot sont les sujets favoris à la cantine là-bas. Mais l’ambiance est devenue d’un coup électrique, certains managers demandaient en entretien individuel dans quel camp était la personne. Il a fallu recadrer très clairement les choses ».

6. Comment engager un débat constructif en interne ?

« Micropolis ». C’est le nom de code choisi par Microdon pour convier tous les deux mois les équipes à débattre d’un sujet de société. Une heure de discussion informelle autour de thèmes comme le vote blanc, l’écriture inclusive ou Black Lives Matter. Avec parfois des actions prises à l’issue du débat, parfois non, quand le consensus n’est pas là.

De nombreux dispositifs ont vu le jour ces dernières années pour favoriser l’engagement citoyen des collaborateurs : mécénat de compétences, RTT solidaires ou don sur salaire avec microDON, ou les ateliers RSE comme aux Ateliers Durables.

En ouvrant des espaces de discussion dédiés et encadrés, l’organisation témoigne quoi qu’il en soit d’une posture ouverte et d’une capacité à écouter et accueillir les personnes, au-delà des seuls aspects professionnels. Chez Ecovadis, des taskforces animées par les salariés ont vu le jour sur la multiculturalité, les valeurs et l’impact, les LGBTQI+, la conciliation maladie/travail ou la diversité. En pratique, les collaborateurs candidatent librement à ces groupes, puis deux sponsors internes aident à structurer le dispositif. « Récemment, trois collaborateurs nous ont contacté pour nous dire qu’ils sentaient que pour la première fois, ils pouvaient s’exprimer auprès de leur employeur sur une problématique personnelle » témoigne Laurianne Le Chalony.

Ces initiatives montrent que l’intégration des questions politiques et sociétales est aussi un enjeu de Qualité de Vie au Travail et de fidélisation des équipes. Avant même d’être « engagés », beaucoup de collaborateurs souhaitent être « alignés » entre les valeurs de la sphère professionnelle et personnelle. Le développement du champ de l’ESS et l’émergence de nouvelles pratiques de gouvernance dans les entreprises (sociocratie, holacratie), participent de cette recherche de « démocratisation » des processus de décision.

Même si, comme le précise Martin Richer, « l’entreprise n’a pas vocation à être une démocratie », la guerre à nos portes nous rappelle que nos systèmes politiques sont fragiles et intimement liés au monde économique. A défaut de démocratiser l’entreprise, on peut avancer en démocratisant le travail, c’est-à-dire en créant un climat propice à l’expression libre des convictions de chacun.

Conclusion

A travers leur entreprise, nombre de décideurs ont aussi la possibilité d’agir sur bien plus grand que leur propre activité. Différents leviers d’engagement existent pour transformer les organisations et les rendre actrices du monde de demain. Les acteurs économiques ont-ils bien pris conscience de leur potentiel politique ?

Et vous qui lisez ces lignes, avez-vous déjà eu le sentiment de porter une parole “politique” à travers votre travail ?

N’hésitez pas à échanger avec nous sur le sujet à la suite de ce fil LinkedIn.

avec la participation et l’aimable relecture de Laurianne Le Chalony (Chief People Officer chez EcoVadis), Martin Richer (Président et fondateur de Management & RSE), Galla Bridier (Directrice de projet, Ancienne adjointe à la Maire de Paris) et Tristan Regaud (Chargé de développement chez MicroDON)

Et si nous profitions de cette fin d’année pour se détendre le temps d’un atelier et préparer les fêtes de manière originale ?

Voici 5 expériences simples et originales pour passer un bon moment en équipe, dans les bureaux ou en ligne, et recréer du lien.

Un mot d’ordre ? C.O.N.V.I.V.I.A.L.I.T.É !

L’atelier manuel : les cadeaux DIY

Les fêtes de fin d’année sont souvent une grande foire au gaspillage et un casse-tête interminable pour trouver de bonnes idées de cadeaux. Comment changer la donne ?

Le principe : L’atelier explore les alternatives actuelles pour un Noël zéro déchet et vous propose de fabriquer en direct 2 cadeaux fait-main pour vos proches ! Partagez vos idées en équipe et repartez avec une série de recettes simples pour réaliser vos propres cadeaux Do It Yourself !

Le plus : Ce sont vos proches qui vous diront merci ! Avec des cadeaux personnalisés et réalisés avec soin par vos mains, c’est toute la famille qui profite de ces conseils avisés.

L’intervenante : Amélie, experte en développement durable et as du DIY nous partage depuis plusieurs années et à chaque saison ses recettes et conseils variés pour “écologiser” notre quotidien de manière durable et en douceur.

L’atelier bilan : 2021, quand tu nous tiens…

L’atelier bilan, c’est le moment pour tous d’appuyer sur pause et de prendre un peu de temps, – 45 mins / 1h à minima le temps de l’atelier – pour soi. Pour chercher à observer ce qui a changé, autour de nous, en nous, dans la vie pro ou perso. Et, avec tendresse et humour, revenir sur nos petites réussites et nos grandes découvertes de cette année passée comme un éclair.

Le principe : Un voyage de vie professionnel, à travers un atelier récréatif, qui alterne des séquences introspectives et en groupe. L’objectif : discerner vos difficultés, vos ressources et des pistes d’actions pour les prochaines semaines et les prochains mois.

Le plus : Un atelier qui va chercher le meilleur de nous, en mêlant psychologie positive, sens au travail et coaching personnalisé.

L’intervenante : Coach certifiée et ancienne responsable RH, notre intervenante parvient à faire émerger une histoire collective à partir des récits personnels des participants.

L’atelier green : un Noël couronné

Quoi de mieux qu’une belle couronne de Noël fait main pour apporter douceur et confort à votre salon et partager un moment de créativité entre collègues ?

Le principe : Chaque salarié reçoit en amont de l’atelier un petit colis avec ses éléments de préparation (branches de sapin, décoration végétale, etc) pour réaliser le jour J sa couronne sous les conseils de l’intervenante.

Le plus : Un super moment convivial garanti à la fin de la séance lorsque chacun expose fièrement sa couronne. Vous pouvez également demander à chacun de prendre une photo de sa couronne une fois installée et en faire un joli article de blog pour votre entreprise.

L’intervenante : Julie est designeuse végétale et offre depuis 2016 (depuis son studio) des murs végétaux uniques, des jardins suspendus et autres créations végétales originales avec pour seul maître mot : adapter le design au végétal.

L’atelier gourmand :  chocolat, mon amour…

Appréciez le chocolat à sa juste valeur, découvrez l’histoire et les secrets du cacao et devenez les ambassadeurs du commerce équitable avec cet atelier gourmand qui mêle plaisir des papilles et consommation responsable.

Le principe : Apprendre toutes les étapes de dégustation d’un chocolat pour un tour du monde original et zéro carbone qui attisera tous vos sens ! A distance ou sur site, offrez un moment de pur plaisir gustatif aux équipes.

Le plus : La possibilité de proposer cet atelier entre collègues ou en famille, le mercredi après-midi à l’heure du goûter !

L’intervenante : « Fondue » de chocolat, de gastronomie et d’histoire, Nadège vous fera partager sa passion pour ce super-aliment et son histoire, on espère que vous en sortirez indemne ! 😉

L’atelier humus : fabriquer son compost

L’hiver approche, la nature se met au ralenti, n’est-ce pas le moment rêvé pour s’attarder et observer de plus près comment nos déchets vivent et se transforment ?

Le principe : La pratique du compostage se généralise, mais il reste encore des nombreuses zones de flou, que cet atelier vise à lever. Comment fonctionne le compost ? Quels sont les différents déchets compostables et les erreurs fréquentes ? Comment faire du compost en pratique et l’utiliser par la suite ?

Le plus : Cet atelier adresse les différentes techniques de compostage, que les participants disposent d’un jardin ou souhaitent composter en appartement.

L’intervenant : Maître composteur, Olivier vous étonnera par ses connaissances sur le fonctionnement des micro-organismes et de la faune du sol. Un voyage au centre de la terre !

Vous souhaitez programmer un de ces ateliers en décembre, dans vos locaux ou à distance ?

Prenez contact avec l’équipe pour un devis et connaître les modalités.

Blogs, médias print, podcasts… notre équipe a sillonné les sites et médias francophones d’information sur la RSE, pour en retenir 12 à la clé. En 2022, 3 nouveaux venus font leur apparition dans notre liste, on vous laisse les découvrir… Avec un ton parfois sérieux, parfois décalé, ils vous aideront à rester averti.e sur les dernières tendances et les meilleures analyses des enjeux de développement durable pour une veille optimale. S’informer sur la RSE n’a jamais été aussi sympa. On commence par quoi ?

1. VERT – NEWSLETTER D’INFORMATION VERTE

Vert, c’est le média qui annonce la couleur ! Ce jeune média indépendant a fait son apparition il y a quelques années avec leur newsletter quotidienne qui vous donne “toute l’actualité de l’écologie en 7 minutes par jour”. Des titres accrocheurs des résumés de l’actualité bien ficelés, du négatif mais aussi du positif, on se laisse porter par la lecture.

Vous pouvez désormais consulter la plupart de leurs articles sur leur site Internet au design épuré et aux couleurs accrocheuses. S’inscrire à la newsletter est un bon moyen de découvrir si ce média est fait pour vous !

2. YOU MATTER WORLD – MEDIA EN LIGNE

Ce média en ligne vous informe, explique et booste l’accélération du changement pour une société plus positive. Energie, santé, citoyenneté, territoires, les sujets abordés sont nombreux.

La particularité : la création d’un espace dédié aux organisations Youmatter Transitions, où des entreprises, fondations, associations, prennent la parole pour vulgariser leurs enjeux et actions en matière de RSE. Qu’advient-il des capsules Nespresso ? Que fait Bonduelle en matière d’agriculture durable ? L’occasion de découvrir les engagements des professionnels dans le détail, et de mieux comprendre leur travail au quotidien, pour mieux en débattre avec eux 🙂

3. MANAGEMENT-RSE – BLOG

Management & RSE est une société de conseil de direction, mais surtout un blog alimenté régulièrement sur les enjeux RSE du monde du travail et de la gouvernance des entreprises.

L’oeil aiguisé de son auteur, Martin Richer, administrateur au sein du think tank Terra Nova, trace des passerelles entre les enjeux sociétaux et les objectifs business des entreprises. Raison d’être, entreprise contributive, Qualité de vie au travail… avec une approche humaniste, il analyse avec pertinence les tensions et les questionnements des entreprises face au changement nécessaire.

4. REPORTERRE – LE QUOTIDIEN DE L’ÉCOLOGIE

Reporterre est né en 1989… eh oui vous avez bien lu ! C’était à l’origine un magazine papier qui a laissé sa place en 2008 à un site Internet depuis le déclin de la presse papier. Ce média indépendant géré par une association loi 1901 propose du contenu clair et bien documenté, 100% dédié à l’écologie, sous différents formats : articles, tribunes, reportages, enquêtes… Le ton se veut impartial mais l’équipe n’a pas peur de parler politique. C’est même le credo de la rédaction : “l’écologie est politique et ne peut se réduire à des questions de nature et de pollution”. Et on est d’accord ! Alors laissez-vous embarquer par ce média engagé !

5. L’AGE DE FAIRE – JOURNAL

L’Age de Faire, c’est un peu l’histoire d’Astérix au pays des médias citoyens. Sauf que le village se trouve à Peipin, dans les Alpes-de-Hautes-Provence, avec une petite équipe de rédaction qui a repris en scop ce média indépendant, qui se décline en papier et en ligne.

Là où de nombreux médias portent un regard “macro” sur la RSE, L’Age de Faire nous raconte la transition sociétale version “micro” : les initiatives locales, les tentatives de réappropriation économique, la solidarité du quotidien, qui passent sous les radars parisiens. En lisant ces expériences alternatives, on s’informe, on s’inspire, et on trouve de l’énergie pour AGIR à notre tour.

6. CARENEWS – MEDIA EN LIGNE

Carenews se revendique, à juste titre, comme le média des acteurs de l’engagement. Vous devriez donc l’adopter bien vite ! Il publie quotidiennement l’actualité du mécénat d’entreprise, de l’engagement sociétal et de l’économie sociale et solidaire.

Carenews est donc un bon point de chute pour faire le point sur l’actualité sociale et sociétale de la RSE ou creuser un des dossiers thématiques comme le handicap ou l’égalité des chances. Le journal trimestriel est également complété d’un podcast bimensuel “Changer la norme” que l’on recommande chaudement !

7. MEDIATICO – MAG VIDEO

Mediatico est le premier magazine vidéo de l’ESS. Elle vous offre de quoi enrichir et diversifier votre veille RSE, avec des petits formats vidéo qui parlent avec intelligence de l’économie solidaire, du développement durable, sous différentes approches : portraits, interviews, ou reportages « sur le vif ».

Fondé par le journaliste Frédéric Vuillod, Mediatico est un média indépendant, qui repose sur le soutien financier de ses lecteurs, et qui reverse 20% des abonnements à des structures issues de l’ESS. On salue la cohérence.

8. INFODURABLE – LE MÉDIA DD

L’Info Durable, c’est LE média d’informations en continu dédié au développement durable. Lancé en 2017, il aborde le sujet sous tous les angles : politique, culturel, social, lié à la santé, à l’éducation, ou aux technologies. Leur slogan #tousacteurs illustre leur philosophie : aider leurs lecteurs à devenir plus responsables et à agir pour changer leur impact.

Vous retrouverez toutes les idées et conseils pratiques pour agir dans leur rubrique Tous Acteurs ainsi qu’un référencement des événements DD sur le territoire Français dans la partie Agenda.

Enfin, depuis 2019, vous pouvez également vous abonner à leur deux magazines papier trimestriel “Idées Pratiques” et “Investir durable”.

9. NOVETHIC – SITE D’ACTU

Novethic est l’un des plus anciens sites d’actualité dédié à l’économie et à la finance responsable. Il s’agit là d’une filiale du Groupe Caisse des Dépôts, qui prend la plume et la parole sur l’actualité de la finance responsable (ISR, ESG) depuis 2001.

Novethic organise également des formations, des ateliers, et un forum annuel sur la finance responsable. C’est une source éclairée d’information sur la RSE, par le prisme de l’économie.

10. RSE DATA NEWS – SITE D’INFO PROFESSIONNELLE

Avec rsedatanews vous vous informez auprès d’un média professionnel pointu, spécialisé en RSE-ESG, Développement durable, Gouvernance et Finance responsable. Le site propose des bulletins de veille RSE – ESG et Développement durable, ainsi que des outils d’analyse de rapports extra-financiers en ligne.

11. KAIZEN – MAGAZINE BIMESTRIEL

Kaizen “explore”, selon ses propres termes, les solutions écologiques et sociales !

Fusion de deux mots japonais kai et zen (qui signifient « changement » et « meilleur »), Kaizen est un terme qui évoque, notamment en gestion qualité, l’« amélioration continue ». En somme, avec Kaizen on cherche à « analyser pour rendre meilleur », et ça porte ses fruits, depuis 2012 que le bimestriel existe. On le recommande chaleureusement pour ces sujets sérieux, positifs et inspirants.

Son site web emprunte aussi la voie de l’info positive et donne la parole à tous ceux qui portent des initiatives pionnières en faveur de la préservation de l’humain et de la planète. N’hésitez pas à vous abonner à leur newsletter pour vous tenir à jour de leurs meilleurs sujets.

12. WE DEMAIN – REVUE

We Demain est une revue trimestrielle et un site web d’observation et d’analyse des changements. Elle rassemble aussi une communauté engagée, dans l’optique de “changer d’époque”.

Villes en transition, alimentation durable, école du futur, We Demain met l’analyse des changements actuels en perspective avec l’avenir… et ça ouvre des portes pour la suite !

LES EMISSIONS & PODCASTS SUR LA RSE

A la radio ou en podcast, portez le meilleur de l’info RSE à vos oreilles.

A la radio aussi, on parle de RSE, notamment sur France Inter, où l’on vous conseille deux RDV (à réécouter en replay sur le site de la radio) :

Bonne veille RSE, faites de belles découvertes qui, on l’espère, mèneront votre engagement vers de grands changements !

QUELS SONT LES TEMPS FORTS DE LA RSE EN 2022 ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises évolue et intègre de plus en plus des enjeux liés à la santé et au bien-être des collaborateurs et des collaboratrices, au-delà des questions environnementales. Ces sujets ne sont pas forcément simples à aborder et chaque année, des événements nationaux permettent de profiter de temps forts pour animer et échanger sur ces enjeux au sein des équipes.

Avec la pandémie du Covid-19, beaucoup d’événements ont été annulés ou ont changé de date au cours des deux dernières années. La semaine du développement durable semble avoir pris ses marques au mois de septembre, tout comme le salon professionnel Produrable à Paris. La semaine de la qualité de vie au travail devrait normalement avoir lieu en juin, sauf surprise, et la semaine européenne de réduction des déchets (SERD) en principe du 19 au 27 novembre 2022. Un mois chargé puisque c’est également classiquement le mois sans tabac, le mois de l’ESS et pour l’emploi des personnes handicapées.

LE CALENDRIER DES ÉVÉNEMENTS DD

Dry January (« Janvier sec » 2022) : du 1er au 31 janvier 2022

Journée internationale pour les droits des femmes : 8 mars 2022

2022 : le retour des RH ! : du 7 au 11 mars en ligne

La quinzaine du compostage « Tous au compost ! » : du 26 Mars au 9 Avril 2022 (à confirmer)

Journée mondiale de la santé : 7 avril 2022

Jour de la Terre : 22 avril 2022

Journée mondiale sur la sécurité et la santé au travail : 28 avril 2022

Quinzaine du commerce équitable 2022 : du 9 au 22 mai 2022

Mois de la Pride de la communauté LGBTQIA+ : mois de juin 2022

Le Printemps bio 2022 : début Juin 2022

Journée Mondiale de l’environnement 2022 : 5 juin 2022

Semaine pour la Qualité de vie au travail 2022 : du 20 au 24 juin 2022

Salon Produrable : du 15 au 17 septembre 2022

Semaine du développement durable 2022 : du 18 Septembre au 8 octobre 2022 (à confirmer)

Semaine de la mobilité 2022 : du 16 au 22 Septembre 2022

Clean Up Day : 17 septembre 2022

Octobre rose 2022 : du 1er au 31 octobre 2022

Journée nationale de la qualité de l’air 2022 : 14 Octobre 2022

Semaine du goût 2022 : du 10 au 16 octobre 2022 (à confirmer)

Semaine européenne de l’énergie durable 2022 : du 24 au 28 octobre 2022 (à confirmer)

Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées 2022 : du 14 au 20 novembre 2022 (à confirmer)

COP 27 : du 7 au 18 Novembre 2022

Semaine européenne de réduction des déchets (SERD) 2022 : du 19 au 27 novembre 2022 (à confirmer)

VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UNE ACTION RSE DANS VOTRE ENTREPRISE ?

Les Ateliers Durables peuvent vous accompagner pour organiser le programme d’une journée ou d’une semaine dans votre organisation.

Notre réseau d’intervenants présent sur toute la France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse…) vous propose des animations, ateliers et conférences sur mesure à l’occasion de ces temps forts, que ce soit avec nos @teliers en ligne ou en présentiel. Nous vous invitons à découvrir nos nombreux thèmes d’interventions sur des sujets qui croisent développement durable, bien-être, santé au travail et éco-citoyenneté.