Le sexisme en entreprise
Comprendre le sexisme et le harcèlement sexuel
L’atelier
Les études le montrent, 99% des femmes disent avoir déjà été victime d’un acte ou d’un commentaire sexiste dans l’entreprise (Source : Rapport d’état des lieux du sexisme en France en 2019 du Haut Conseil à l’Égalité).
Le sexisme impacte bon nombre de salarié.es, créé un environnement de travail irrespectueux et désagréable qui ne favorise pas le bien-être et le développement optimal des talents.
Pourtant, chacun et chacune a son rôle à jour au sein des organisations pour assurer un espace de travail non sexiste. Le but de cet atelier est de donner à l’ensemble des collaborateur.rices les connaissances et les outils pour devenir acteur.rices de ce nouvel environnement de travail. L’atelier défini les concepts importants de sexisme, d’agissements sexistes et de harcèlement sexuel, puis aborde concrètement les situations professionnelles où cela a lieu. Mêlant théorie et cas pratique, les participant.es sont amené.es à se questionner sur leurs méthodes, leurs vécus et leur impact, tout en échangeant sur les tips et bonnes pratiques pour favoriser un environnement de travail non sexiste.
L’intervenante spécialiste de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles en entreprise apportera son expertise, ses mises en situations et ses bonnes pratiques.
Les +
- Découverte des notions de sexisme, d’agissement sexiste et de harcèlement sexuel
- Les 2 versions d’atelier qui permettent soit d’adresser tous les collaborateurs, soit uniquement les managers/dirigeants avec leurs enjeux spécifiques
- L’intervenante, formatrice et consultante en inclusion, lutte contre les VSS et contre les LGBTphobies, qui s’appuie sur son expérience d’accompagnement de plusieurs entreprises sur le sujet
Infos pratiques
- Format conseillé : atelier d’1h30 à 2h pour 5 à 15 collaborateur.rices
- Matériel : chaises, paperboard, vidéoprojecteur
- Réalisable en présentiel ou en virtuel
- Adaptation possible pour un public RH, Comité de pilotage et Management et sur des formats plus longs de formation d’une journée
- Mission de conseil (état des lieux, analyse, construction d’un plan d’action…) possible en complément / en amont