Mix Bureau x Télétravail
Comment garder le cap et la motivation ?
L’atelier
La crise sanitaire du Covid-19 a jeté sans prévenir d’innombrables salariés dans les bras télétravail. Elle aura provoqué un coup d’accélérateur pour des entreprises qui pouvaient se montrer encore frileuses vis-à-vis de cette pratique.
Mais le travail 100% confiné n’est pas réellement du télétravail, on peut même dire qu’il s’en éloigne en tous points :
- En temps normal, le caractère ponctuel du télétravail permet une alternance calculée entre distanciel et présentiel pour tirer le meilleur parti de chaque mode.
- En temps normal, le volume de jours télétravaillables est calibré pour maximiser l’efficacité individuelle et collective & le bien-être des salariés
- En temps normal, le télétravail repose sur le volontariat et la confiance.
Que garder de cette période, que jeter ? Quelles limites et quelles règles poser au télétravail pour la suite, dans l’objectif de n’en garder que le meilleur ? Quels autres sujets organisationnels, managériaux, d’outils et d’environnement sont remis en question par ce développement du télétravail dans l’entreprise ?
Cet atelier interactif mobilise les méthodes des Innovation games â pour aider les salariés à élaborer un retour d’expérience partagé de la période inédite que nous avons traversée.
En mêlant séquences interactives et apports d’expertise, il vous permettra d’identifier et de prioriser les actions à mettre en place pour en tirer le plus grand bénéfice collectif et repartir sur les bases d’un télétravail sain.
Cet atelier s’adresse :
- À des dirigeants et responsables ressources humaines qui s’interrogent sur les conditions de leur reprise d’activité post-confinement
- À des managers souhaitant échanger sur leur vécu d’un télétravail soudain et massif et co-construire les bonnes pratiques de fonctionnement pour la suite
- À des équipes désireuses de partager leur expérience du confinement et de créer les conditions d’une meilleure qualité de vie au travail pour la suite
Les +
- Un format 100% virtuel en appui sur les meilleurs outils du marché pour la collaboration à distance (WebinarJam, Miro)
- Des séquences interactives menées par une facilitatrice certifiée Innovation gamesâ
- De nombreux apports de connaissances et conseils issus d’une veille et d’un benchmark par notre experte télétravail en temps réel sur ces sujets qui évoluent au jour le jour
Infos pratiques
- Format conseillé : atelier virtuel d’une durée de 2h pour 10 à 15 participants + travail asynchrone en amont de l’atelier
- Adaptation: pour des formats + court / + long ou pour toucher plus de participants, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
- Matériel : chaises, paperboard et vidéo-projecteur
- Formation: cet atelier est éligible à une prise en charge par le biais de votre OPCO